保険代理店
経営学研究所

営業は、できる。
しかし、経営管理まで手が回らない——。
多くの保険代理店が抱えるこの構造こそ、研究に値するテーマです。

コンプライアンスの高度化、代理店の大型化、保険会社の支援体制の変化、後継者と管理人材の不足。保険代理店業界は、営業力だけでは乗り切れない構造変化のただ中にあります。にもかかわらず、その経営管理を正面から扱う学術的な蓄積は、これまでほとんど存在しませんでした。

本研究所は、実務と制度の双方を知る立場から、保険代理店の経営管理を体系的に研究し、その成果を公開します。業界の共有知として蓄積していくことが、私たちの役割です。

一般経営学において、経営管理は「支援機能」にすぎない。
しかし保険代理店では、経営管理こそが競争優位の核となる。

この視点の転換が、「保険代理店経営学」という研究領域の出発点です。

花岡 慎

“保険会社、保険代理店、そして金融行政。通常は交わることの少ないこの三領域を、実務の内側から経験してきました。その視座から、これまで誰も体系化してこなかった「保険代理店経営学」を確立することが、本研究所の使命です。

1992年に東京大学法学部を卒業後、大手損害保険会社へ。営業・商品戦略・人事・組織運営に携わり、外務省への出向やMBA取得を通じて行政・国際・経営へと視座を広げました。その後、東証上場のペット保険会社で取締役執行役員を務め、さらに広域保険代理店グループの取締役副社長COOとして、上場企業水準の内部管理体制をゼロから構築してきました。

研究の裾野を、外へ。

保険代理店経営学は、一社の知見だけで完結するものではありません。大学・研究機関、業界団体、実務家との共同研究や意見交換を通じて、研究の客観性と広がりを高めていきます。学術機関・他社研究機関との連携も、順次推進してまいります。

※ 具体的な連携先については、決定次第あらためて本ページにてお知らせいたします。