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Foundations
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No. 01
保険代理店経営学 総論 ―定義・存立根拠・体系―
保険代理店に固有の経営学を構築する構想の起点。一般経営学との5つの構造的差異を整理し、「経営管理そのものが競争優位の源泉である」という中核命題を提示、体系を五部構成に整理する研究所発足の論考。
Regulation & Law
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No. 19
保険会社と代理店の関係は「営業支援」から「経営管理」へ変わるのか
生命保険各社が公表した「乗合代理店との適切な関係性構築」の取組みを横断的に整理。便宜供与・出向の見直しから比較推奨販売、代理店検査、改善指導へと広がる動きを、代理店を一つの経営主体として捉える関係への変化として論じる。
Regulation & Law
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No. 20
ハ方式はなぜ生まれ、なぜ消えるのか
保険毎日新聞に3回連載された論考の全文。2013年の金融審議会から2026年の改正公表に至る13年間を一次資料で跡付け、ハ方式の生成と廃止を通じて、乗合代理店の法的地位と行為規範の緊張関係、代理店経営に固有の経営管理課題を論じる。
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Foundations
No. 02
保険代理店の経営理念に関する考察
経営理念研究の理論的系譜と歴史的変遷を踏まえ、金融庁「金融事業者リスト」掲載代理店から比例抽出した120社・215文言の実態調査を行う。
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Foundations
No. 03
なぜ保険代理店は学術的空白地帯だったのか
保険学、経済学・流通論、中小企業論、フランチャイズ研究を概観し、いずれの領域も代理店経営を独立した経営学の対象としてこなかったことを検証する。
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Foundations
No. 04
保険代理店経営学の全体像と方法論
一般経営学・金融論・保険論の交点に「保険代理店経営学」を定位し、研究の射程と方法を提示する。
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Foundations
No. 05
「外部経営管理本部」概念の理論的基礎
経営管理機能を外部化するという発想の理論的根拠を、取引コスト理論・資源ベース観の観点から整理する。
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Management
No. 06
自己点検・内部監査制度の経営学的意味
経済学のシグナリング理論を参照点に、自己点検チェックがコンプライアンス対応から経営品質の証明へ転換するメカニズムを理論化する。
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Management
No. 07
保険代理店における管理人材の不足と機能代替
経営管理人材の希少性を労働市場の観点から確認し、外部化・共有による機能代替モデルを提示する。
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Management
No. 08
代理店の大型化に伴う組織設計の課題
乗合・広域化が進む代理店の組織構造を類型化し、統制と自律のバランス設計を論じる。
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Regulation & Law
No. 09
保険募集人におけるフルコミッション社員制度の法的・税務的構造と制度的限界
フルコミッション社員制度を労働法・社会保険・税法・保険業法の四領域から横断的に分析し、適法性の分水嶺と制度の持続可能性の限界を論じる。
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Regulation & Law
No. 10
保険業法上の募集管理態勢と経営管理の接続
募集管理態勢の整備義務を、コンプライアンス対応に留めず経営管理体制の一部として統合的に捉える枠組みを提示する。
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Regulation & Law
No. 11
顧客本位の業務運営と代理店ガバナンス
顧客本位の業務運営（FD）の実装を、形式的な方針策定に留めず経営管理へ落とし込む要件を論じる。
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Value & M&A
No. 12
中小代理店の後継者不在問題とM&Aの受け皿機能
中小代理店の後継者不在問題を、経済合理性だけでなく社会情緒的資産(SEW)理論を用いて経営者の心理的障壁の観点から検討する。
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Value & M&A
No. 13
保険代理店の企業価値評価の論点
継続手数料収入を中心とする代理店特有の価値構造と、評価上の留意点を整理する。
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Future
No. 14
保険流通の構造変化と代理店の将来像
デジタル化・チャネル多様化のなかで、代理店が担う機能の将来的な変容を展望する。
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Future
No. 15
代理店経営を支えるエコシステムの構想
専門家・研究機関・実務家が連携する共創エコシステムのあり方を構想する。
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Coming Soon ・ 準備中
16
保険募集人の評価・報酬制度の設計論
経営管理・組織・人材
準備中
17
代理店M&AにおけるPMIの実務
企業価値・M&A・資本
準備中
18
データで見る保険代理店経営の実態
未来・エコシステム
準備中
※ 掲載中の要約は研究の概要を示すものです。引用の際は最新版の全文をご確認ください。
